Projektmanagement Digital & Coaching Freelancer aus München
Thomas Pietrzyk
Willkommen! Ich heiße Thomas Pietrzyk und mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der digitalen Welt, biete ich als digitaler Projektmanager maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr digitales Projekt zum Erfolg zu führen und als Stressmanagement-Coach gleichzeitig ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern.
Projektmanagement Digital
Expertenunterstützung für Unternehmen in der digitalen Transformation: Gemeinsam navigieren wir durch die digitale Landschaft, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Coaching & Training
Optimieren Sie das Stressmanagement in Ihrem Unternehmen: Steigern Sie die Projekt-Effizienz, fördern Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter und stärken Sie die Resilienz Ihrer Führungskräfte.
Digital Content Creation & SEO
Nachhaltige Onpage-SEO-Strategien: Wir legen das solide Fundament für Ihren langfristigen Online-Erfolg, indem wir eine saubere und effektive Content-Strategie & SEO-Struktur aufbauen.
Change Management & Beratung
Effektive Veränderungsprozesse mit Weitsicht: Gemeinsam gestalten wir den Wandel in Ihrem Unternehmen, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Referenzen
Thomas hat als Head of Web maßgebliche Impulse für die digitale Ausrichtung unseres Unternehmens gesetzt und neue Strukturen geschaffen, die uns langfristig enorm geholfen haben. Sein Fachwissen im Bereich Projektmanagement ist beeindruckend, und ich kann Thomas uneingeschränkt weiterempfehlen. Seine Expertise, sein Engagement und strukturiertes Denken machen ihn zu einem äußerst wertvollen Partner für jedes Projekt.
Jörg Schumacher
Zielorientiert, schnell, verlässlich und die Ressourcen und das Budget immer im Blick: Herr Pietrzyk hat in der Zusammenarbeit seine hohe Kompetenz in Programmierung und Projektmanagement immer wieder unter Beweis gestellt. Wir haben von seiner Arbeit sehr profitiert.
Dr. Stefan Preiß
In meiner langjährigen Berufserfahrung als Angestellter, Ausbilder und Führungskraft habe ich immer wieder erlebt, dass der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten und effizienten Teams in einem gezielten Stressmanagement liegt.
Durch die Verbindung von Projektmanagement mit fundierten Stressmanagement-Methoden können Unternehmen nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch die Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeiter erhöhen.
Ein proaktives Stressmanagement ist nicht nur eine Investition in das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter, sondern sichert auch in Zeiten eines wachsenden Fachkräftemangels den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Glück = Erfolg
Eine Formel mit Wirkung: Zufriedenheit führt zu besseren Ergebnissen. Ein Team, das sich wertgeschätzt fühlt und mit den richtigen Stressmanagement-Tools ausgestattet ist, arbeitet effizienter, ist motivierter und trägt maßgeblich zum Projekterfolg bei.
Kreativität & Potenzial
Ein optimales Arbeitsumfeld fördert die Innovationskraft. Durch die Reduzierung von Stressfaktoren können IT-Teams ihr volles Potenzial entfalten, kreative Lösungen entwickeln und technische Herausforderungen meistern. Ein entspannter Geist ist oft der Schlüssel zu den besten technologischen Lösungen.
Balance
Balance ist im IT-Projektmanagement von zentraler Bedeutung. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeitsintensität und Erholungsphasen sorgt für eine konstant hohe Leistungsfähigkeit des Teams. Durch gezieltes Stressmanagement können Arbeitsbelastungsspitzen abgefangen und Burnout-Risiken minimiert werden.
Orientierung
In der schnelllebigen IT-Welt ist Klarheit unerlässlich. Vor allem nicht IT-affine Mitarbeiter werden oftmals vor vollendete Tatsachen gestellt und überfordert. Ein gezieltes Stressmanagement ermöglicht es Teams, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, Prioritäten richtig zu setzen und effektive Lösungswege in komplexen Projekten zu finden. Dies führt zu einer höheren Projekt-Effizienz und reduziert das Risiko von Fehlentscheidungen