Content Marketing Beratung aus München

Nur 37% der Content Marketer haben eine dokumentierte Content-Strategie. Gleichzeitig schreiben 80% der Unternehmer Content selbst, statt sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Das zeigen aktuelle Studien von Semrush und anderen Unternehmen.

Das Problem liegt also auf der Hand: Unternehmen investieren Zeit in Content, aber arbeiten ohne strategische Koordination. Marketing plant Content, IT kümmert sich um die Website, SEO macht sein eigenes Ding und am Ende passt nichts zusammen.

Content Marketing Beratung löst genau dieses Koordinationsproblem: Durch strategische Planung entstehen dokumentierte Prozesse, die alle Bereiche strukturiert zusammenführen. Statt isolierter Content-Aktivitäten entwickelt sich ein skalierbares System mit klaren Verantwortlichkeiten, messbaren Zielen und planbar umsetzbaren Schritten. So wird aus unkoordiniertem Content-Aktivismus eine Strategie, die systematisch Leads generiert.

Warum Content Marketing oft nicht funktioniert

94% der B2B-Unternehmen erstellen Blog-Posts, 84% nutzen Videos und 78% verwenden Case Studies. Trotzdem bleiben die Ergebnisse oft aus. In 20+ Jahren habe ich immer wieder die gleichen Herausforderungen gesehen: Viele Formate und tolle Ideen, aber niemand koordiniert das große Ganze. Oft ist das Dilemma vorprogrammiert, da Mitarbeiter unter dem Druck stehen, Ergebnisse zu liefern, die sichtbar sind. Also wird viel Content produziert, der nach außen zwar Sichtbarkeit erzeugt, gleichzeitig aber das Big Picture außer Acht lässt. Gleichzeitig gibt es andere Herausforderungen mit denen einzelne Abteilungen konfrontiert werden.

Das Ergebnis kennst du: Viele Meetings, wenig Fortschritt. Content Marketing, das so viel Potenzial hätte, aber nie richtig durchstartet.

Das Marketing-Team erstellt Content-Pläne, aber die IT sagt: "Das geht technisch nicht" oder "Das dauert 6 Monate", da sie selbst ausgelastet sind. Das Ergebnis kennst du: Frustrierte Marketer und halbfertige Projekte. Die Marketing-Abteilung hat großartige Ideen für Content-Kampagnen, aber scheitert an der technischen Umsetzung. Gleichzeitig fühlt sich das Marketing-Team unverstanden, weil ihre strategischen Überlegungen an technischen Hürden zerschellen. Am Ende entstehen Kompromiss-Lösungen, die niemand wirklich zufriedenstellen.

IT baut tolle Features, aber niemand hat zuvor mit dem Kunden gesprochen. Das Ergebnis: Tools und Funktionen, die keiner nutzt, weil sie am tatsächlichen Bedarf vorbeigehen. Die Entwickler sind stolz auf ihre technische Leistung, verstehen aber nicht, warum die Adoption-Rate so niedrig ist. Marketing weiß oft gar nicht, welche technischen Möglichkeiten existieren, und IT versteht nicht, welche Business-Probleme gelöst werden sollen. So entstehen Insellösungen, die technisch perfekt, aber für den Kunden praktisch nutzlos sind.

Es gibt verschiedene SEO-Ansätze im Unternehmen, aber keinen standardisierten Workflow, der Konsistenz erzeugt. Einzelne Mitarbeiter optimieren isoliert, ohne Gesamtstrategie und gegenseitige Abstimmung. Der eine macht Keyword-Recherche, der andere schreibt Content, ein Dritter kümmert sich um technisches SEO. Aber niemand orchestriert das große Ganze. Das Ergebnis: SEO-Maßnahmen, die sich gegenseitig kannibalisieren oder wichtige Potenziale liegen lassen, weil der ganzheitliche Überblick fehlt.

Keine Koordination der Projekte auf Meta-Ebene. Es entstehen viele kleine Projekte, weil die Sales-Abteilung andere Ziele hat als Vertrieb, Technik oder Geschäftsführung. Jeder verfolgt seine eigenen KPIs. Sales will schnelle Leadgenerierung, das Marketing fokussiert auf Brand Awareness, die IT priorisiert Stabilität und die Geschäftsführung fordert messbaren ROI. Ohne übergeordnete Koordination entstehen Parallelstrukturen, Doppelarbeit und Ressourcenverschwendung. Content-Projekte versanden, weil niemand die verschiedenen Interessen strategisch zusammenführt.

Mitarbeiter sind stark ausgelastet und es fehlen Ressourcen, neue Abläufe zu integrieren. Es entsteht das Gefühl "Oh Gott, noch mehr Aufgaben für mich!" und die intrinsische Motivation fehlt. Oft liegt das an mangelnder Kommunikation: Es heißt einfach "Wir machen das jetzt so ab sofort". Keine Kommunikation zuvor, kein Abholen der Mitarbeiter. Change Management wird ignoriert, weil "keine Zeit" dafür da ist. Paradoxerweise wird dadurch alles noch zeitaufwändiger, weil Widerstand entsteht und neue Prozesse nicht richtig angenommen werden. Content Marketing wird zur zusätzlichen Belastung statt zur strategischen Chance.

Content Marketing Beratung anfragen

Wie Content Marketing Beratung konkret aussieht

 01

Situation analysieren

Wo hakt es zwischen Marketing, IT und SEO? Welche Projekte versanden? Was funktioniert bereits gut? Und eine der wichtigsten Fragen: Wo steht der Kunde?

 02

Ziele definieren

Was soll Content Marketing für dein Business erreichen? Mehr Leads, bessere Rankings, höhere Conversion? Realistische Ziele setzen.

 03

Content-Stratege planen

Content-Ideen entwickeln, die alle Bereiche mittragen können. Technisch machbar, SEO-optimiert, kundenorientiert.

 04

Umsetzung koordinieren

Wer macht was bis wann? Abhängigkeiten planen, Ressourcen koordinieren, Fortschritte überwachen.

 05

Ergebnisse messen

Was funktioniert, was nicht? Content-Performance tracken und Strategie entsprechend anpassen.

Du erhältst am Ende nicht nur eine Content-Strategie, sondern einen konkreten Umsetzungsplan mit Verantwortlichkeiten und Timelines.

Meine Erfahrung als Fullstack Marketer

20+ Jahre Erfahrung in verschiedenen Disziplinen

Meine Laufbahn startete als Webentwickler im Jahr 2000. Seitdem habe ich praktisch alle Bereiche des digitalen Marketings durchlaufen: Online-Marketing, Online-Shop-Manager, SEO-Spezialist und schließlich als Head of Web die Koordination aller digitalen Aktivitäten eines B2B-Unternehmens übernommen. Mittlerweile nutze ich meinen Wissensschatz in vielfältigen Projekten als Freelancer.

Führungserfahrung, Stressmanagement & Coaching

Als Bereichsleiter eines B2B-Fachmedienanbieters hatte ich Führungsverantwortung für das Web-Team. Zusätzlich war ich Ausbilder für Fachinformatiker und bin zertifizierter Stressmanagement-Coach. Diese Kombination hilft mir besonders beim Change Management, wenn neue Content-Prozesse in bestehende Strukturen integriert werden müssen.

Projektmanagement

Agiles Projektmanagement als Scrum Master und Product Owner gehört zu meinem Handwerkszeug. Seit über 20 Jahren koordiniere ich komplexe Website-Relaunchs, zuletzt den Relaunch eines Software-Unternehmens für den US-Markt. Dabei habe ich auch gelernt: Ohne systematische Koordination scheitern auch die besten Content-Ideen und bleiben aufgrund von Zeitmangel auf der Strecke.

Technik- und SEO-Knowhow

SEO-Erfahrung in B2B-Branchen (Fachmedien für Recycling, Holzindustrie, Möbelindustrie, Papierindustrie, Verpackungsindustrie) und B2C (Online-Shop, Amazon & Co.) in Deutsch und Englisch. Mein Fokus liegt auf technischem SEO und OnPage-Optimierung – die Bereiche, die oft zwischen Marketing und IT verloren gehen.

Content-Produktion

Als Content-Writer für Software-Unternehmen und in der Travel-Branche mit eigenem Travel-Magazin (rein organisches Wachstum) kenne ich Content-Produktion aus der Praxis. Dazu kommen weltweite PR-Aktivitäten für ein RegTech-Unternehmen mit direktem Kontakt zu Redakteuren weltweit sowie Online-Marketing im Startup-Umfeld mit Planung und Ausführung von Affiliate, SEM und Gewinnspielen.

Falls du auch konkrete Umsetzung brauchst: Ich kann SEO-Texte schreiben und dein Team dabei unterstützen, optimierte Website-Texte zu erstellen.

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